目前分類:財經管理 (24)

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鄭弘儀教你投資致富
 
作者:鄭弘儀/著
出版社:高寶
出版日期:2003 年 08 月 27 日

 
STEP1投資自己
農家子弟出生的鄭弘儀說:「小時候真是苦的一塌糊塗,種田是唯一記憶,經常半夜連覺都沒得睡!」也正是因為這樣「苦」的環境,讓他培養出在工作上過人的毅力和耐力,以及不怕接受挑戰的精神,使他專注本業,不斷學習成長,所以他說:「投資自己,總有一天會出頭!」
STEP2投資理財

擁有十六年財經新聞背景的他,每天早上要瀏覽五份報紙、上網找資訊,週末還要學習新知,他根據台灣投資環境為投資下了精闢分析,他認為:「一個人要致富有兩個撇步,一是投資自己,一是投資理財。」投資自己的哲學就是把職業當自己的事業來看,把事業建立在興趣的基礎上。投資理財致富秘訣就是投資股票,「低點買、買好股票、波段操作」是他每年投資獲利超過20﹪以上的法則。

STEP3把握賺錢撇步
要收入飆漲,就必須掌握幾點賺錢原則,這是鄭弘儀在採訪新聞時事、企業家等政商名流所得出的多年經驗,就是要進入門檻,達到最高的自我要求,其次就是以知識創造經濟價值,以及運用財務槓桿的原理,以小勝大,以小錢生大錢,如此一來,致富的速度才會加快。
STEP4認清未來趨勢

一個真正會投資的人,都知道自己該怎麼做!鄭弘儀用簡單的生活體驗,融入十六年財經背景的專業精華,以及豐富的學理知識,由淺入深地分析未來台灣的機會在哪裡?以及我們的下一代該怎麼走?他秉持著對社會的使命感說:「台灣,做為全球企業總部有前途。」並鼓勵我們的下一代和年輕人:「安逸是一種危機,不怕挑戰,到哪裡都有飯吃!」。

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獲利大師-索羅斯傳奇(漫畫版)
獲利大師-索羅斯傳奇(漫畫版)

作 者: 黑谷薰
譯 者: 王麗芳 
出版社: 聯經 
出版日: 95年01月12日

集金融家、慈善家與投機客於一身的索羅斯,如何創造他傳奇又精彩的投資人生……。透過漫畫生動的描繪,讓索羅斯的傳奇故事更加引人入勝。

喬治.索羅斯出生於納粹統治下的匈牙利,飽嘗猶太人的悲哀。索羅斯在投資領域享有盛名,另一方面,他對抗政治強人的態度也十分鮮明。他有時是投機客,曾經導致東南亞貨幣發生危機,因此被貼上惡人的標籤;有時又是支持民主運動的慈善家,曾經運輸大量資訊設備到社會主義當政的東歐地區,因而受到當地人的尊敬。

這本傳記漫畫,深刻描述這位影響全球知名投機客的真面目。這些不為人知的故事,即使是對投資或投機不感興趣的人,也值得一讀。



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巴菲特教您賺大錢─全球最有趣的投資大師
 
 
者: 森生文乃/著 
出版社:聯經出版公司
出版日期:2005 年 03 月 15 日

全球首屈一指的投資大師──華倫‧巴菲特教您成功賺大錢!
巴菲特的成功法則:
1. 投資人買的是企業,不是股票
2. 股東不經營企業
3. 不碰不懂的股票
4. 費雪理論
5. 企業相關的三項方針
6. 經營相關的三項方針

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《有錢人和你想的不一樣》

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(1)致富其實是一種心理遊戲
(2)為什麼金錢藍圖很重要?
(3)種什麼因,結什麼果
(4)促成改變的強效祕訣-宣言
(5)金錢藍圖是如何形成的?


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有錢人想的和你不一樣
Secrets of the Millionaire Mind
 
作者: T. Harv Eker/著 
出版社:大塊文化
出版日期:2005 年 12 月 02 日

有錢人想的和你不一樣
五分鐘,換一顆有錢人的腦袋
掌握17種思考方式,你就能創造財富,改變人生

‧你了解股市、房地產表現和金融局勢,你研究各種理財方法、銷售機會與談判技巧,可是,假如你始終用窮人的心態來看待金錢,那麼就算你發了一點財,你也不會成為真正的有錢人。

‧「給我五分鐘,我就能預測你下半輩子的財務狀況。」本書作者如此大聲宣稱,因為他一眼就能看穿你心中的「金錢藍圖」,看出你到底有沒有致富的機會。

‧他白手起家,做過打雜小弟,揹過債,但他一直想賺錢。後來他成為了大富翁,回顧自己的成長和歷練,把他所體悟到的賺錢智慧整理成為訓練課程,已有二十五萬人上過他的課,受到鼓舞。他改變了非常多人的人生,創造了非常多的平民富翁。他把課程的精華濃縮成書,這是他的第一本書。

‧本書第一篇說明什麼叫做「金錢藍圖」,幫助你辨認自己的成長背景如何在潛意識裡塑造了你的金錢觀,你對於安全感的需求是如何絆住了你夢想並追求更大更美好的事物。

‧第二篇則介紹十七條「財富檔案」,逐一檢視有錢人的思考與窮人的思考方式有何不同,幫助你建立可以讓自己致富的想法,並且提出行動步驟,讓你踏出成為有錢人的第一步。

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世界是平的 - 把握這個趨勢,在 21世紀才有競爭力
The World is Flat
 
作者: 佛里曼/著 
譯者: 楊振富‧潘勛 
出版社:雅言文化
出版日期:2005 年 11 月 23 日

紐約時報、BusinessWeek、Amazon #1暢銷書
美國半年內銷售破百萬冊
EQ之後最轟動的趨勢話題
  小時候我常聽爸媽說:「兒子啊,乖乖把飯吃完,因為中國跟印度的小孩沒飯吃。」現在我則說:「女兒啊,乖乖把書唸完,因為中國跟印度的小孩正等著搶你的飯碗。」

  這是比爾蓋茲已經推薦過N遍的一本書。他說,這是一本所有決策者、企業員工都必須讀的一本書。

  《BusinessWeek》說,所有的MBA都在讀《世界是平的》。《財星》雜誌說,全美國的州長、國會議員都在談《世界是平的》。大學校長在畢業典禮建議,進職場前應該先讀《世界是平的》。有的商學院甚至要新生來報到前就先把《世界是平的》讀過。

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女人,妳要活得快樂又有錢!

  男性主導經濟大權的時代已經過去,女性細膩的個性與特殊的直覺能力,在許多方面更勝於粗枝大葉的男人,在投資理財方面更是不妨多讓。

  這是一本專為女性良身訂做的理財書,全書彩色圖解讓人讀來一目了然。從女性各個人生階段提供最適切的投資建言與提醒女性避開最易掉入的陷阱,讓女人可以優雅而快樂的投資理財,輕輕鬆鬆變而致富成功,是現代新女性不能錯過的最佳參考筆記書。

  美國著名的理財專家大衛‧巴哈說:「不管公不公平,女性比男性需要更多的財務規畫。」因為女性的平均薪資比男性低、壽命比男性長,而且離婚率日漸攀升,姊妹們,妳們還想依賴男人過一生嗎?《女性快樂理財看圖就懂》要教妳如何學會理財,拿回經濟自主權,做個快樂又有錢的現代新女性。



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藍海策略-開創無人競爭的全新市場
 
作者: 金偉燦、莫伯尼/著 
譯者: 黃秀媛 
出版社:天下文化 

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  (帳號:身分證字號  密碼:4位數借書密碼)


本書是哈佛商學院出版社2005年的超級重點書。

  本書提出的是「不靠競爭而取勝」(Winning by Not Competing)的全新策略思維。自工業革命以來,企業競爭激烈並競相追求獲利永續成長,公司競爭以搶占優勢,市占率,力求差異化。然而這些競爭策略絕非未來創造獲利成長的正途。

  本書挑戰你認知中的所有策略模式,W。 Chan Kim與Ren幨oche Mauborgne強調,割喉競爭的唯一下場,就是血染成河(紅海),不分敵我都得承受獲利縮減的後果。本書依據百年來30家企業的150項策略變遷研究,作者認為,真正持久的勝利不在競爭求勝,而是創造「藍海」(blue oceans)——嶄新未開發的市場空間,逐步發展成熟。作者稱這種策略為「價值創新」(value innovation)——創造重大價值,讓對手相形見絀,無法趕上。

  Blue Ocean Strategy 以有條不紊的方式,點出競爭何以與事無補;至於如何打造並掌握blue oceans,本書也提出所有企業都適用的原則及方法。本書顛覆傳統策略思維,為掌握未來開拓一條大膽全新的路徑。

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一年還1000萬的金錢密碼 
作者: 周思潔/著 
出版社:方智

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  (帳號:身分證字號  密碼:4位數借書密碼)

快樂又有錢的金錢密碼!
  曾是歌星與演員的周思潔,淡出演藝圈之後,將所有積蓄投資在事業上,先是歷經被詐騙,之後一場大火燒掉了她苦心經營的事業王國,賠了五千萬。站在熊熊大火前,她打開皮夾一看,裡面只剩兩百塊!沒有花太多時間傷痛,選擇面對的她,很快地從一間三坪大的小房間重新起步,讓她轉出第二條人生跑道。現在身為講師的她,這次將以親身經歷在本書中教大家如何扭轉金錢困境,告訴你快樂又有錢的金錢密碼!



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發現我的天才-打開34個天賦的禮物

作者: 馬克斯.巴金漢,唐諾.克里夫頓/著 
譯者: 蔡文英  

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  (帳號:身分證字號  密碼:4位數借書密碼)


出版社:商智 

2003年 金石堂年度TOP 工商企管類
2003年 誠品書店年度暢銷書榜 商業語言類
2004年 金石堂年度TOP 經濟商業類

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職場金庸 
作者: 沈威風/著 
出版社:柏室科藝 

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正面
 你從未見過的另類金學剖析!
 看金庸小說裡引含了多少商業管理的應用法則!
 看黃蓉如何應用企業合併理論取得丐幫幫主的地位?
 看韋小寶如何應用PR法則取得政治地位?
 看郭靖如何以CRM技巧收買大宋帝國人心?
 用金庸看商場,媲美三國論英雄!

背面
 江湖第一女CEO黃蓉?另類CEO康熙?遲暮CEO洪七公?

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辦公室求生指南 Clues for the Clueless 
作者: 史考特‧亞當斯 
譯者: 王悅嬿 
出版社:經典傳訊 

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與總裁共進晚餐該穿什麼?無所謂,反正你見到總裁的機會不大。

  打完噴嚏滿手口水怎樣與客戶握手?讓狗伯特告訴你!企管之神的化身狗伯特,告訴你辦公室中所有待人接物的小祕密,保證讓你跟對主子、拍對馬屁,官位扶搖直上總經理!



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  總裁獅子心:嚴長壽的工作哲學

作 者: 嚴長壽
出版社: 平安文化
23歲,他從美國運通公司的傳達小弟做起;28歲,他已經是美國運通公司的總經理;32歲,他成為亞都飯店的總裁。他只有高中畢業,他是怎麼辦到的?


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如何移動富士山:答得出來,才是頂尖企業要的人才
How Would You Move Mount Fuji?
作者: 龐士東/著
出版社:雅言文化
出版日期:2005 年 05 月 13 日
全美國有多少加油站?
  全世界有多少鋼琴調音師?
  為什麼啤酒罐的兩端比較窄?
  電腦化的微波爐應該裝什麼樣的軟體?
  你要怎麼製造 M&M巧克力?
  人孔蓋為什麼是圓的?

  這種題目選出來的人才,成就了微軟霸業,也創造出矽谷奇蹟。如今使用「如何移動富士山」考法的企業已經不限於高科技產業。從廣告圈到金融業,許多新人都必須回答「如何移動富士山」的類似題目,來證明自己是真人才。

  這是頂尖企業可以不斷創新的奧秘:他們的選才方式。

  如果你只是聰明,還不見得是企業想要的人才。因為企業早就發現,聰明的員工不見得會做事。就像其他人,聰明人也會缺乏成就動機,跟不上快速變動的環境。這是「如何移動富士山」類似考題會流行的原因。

  本書收集了56道企業選才的趣味考題,有些也許你覺得很扯。但在快速變動的產業,許多變化都很扯。企業相信,這種題目可以考出「全方位解決力」。你具備「全方位解決力」?不妨從這56道考題入手。

  「如何移動富士山」代表一種人才觀:有鬥志的腦袋最靈活。還有一種人生觀:面臨不確定性,不要急著下結論,但也不可陷在裡面浪費生命,永遠下不了結論。



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別跟錢打架
作者: 馬度芸/著
出版社:高寶
投資,就像一場賭注,有人找到綠洲,有人卻只見到海市蜃樓;理財投資人人想,掏心掏肺夜夜驚。曾幾何時,投資,已經變成妖魔鬼怪有人迷魅難以自抑;有人害怕不敢趨近。

  投資,其實是一項哲學,同時與性格關係密切;了解個性,選擇適合自己的投資標的,才能為自己創造奇蹟。

  eranews「理財早報」、「熱門100」主持人馬度芸以五十二釗短文觀照性格與投資的糾結關係,解讀投資理財的雜複心結並喚醒投資人的理性自覺。



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QBQ!問題背後的問題
作者: 約翰‧米勒/著
譯者: 陳正芬/譯
出版社:遠流
2004年 博客來年度百大 【趨勢領導類】暢銷書
2004年 金石堂年度TOP 經濟商業類
2004年 誠品書店年度暢銷書榜 商業.財經
遇見QBQ! 大約九個月前吧,有一天在Amazon網路書店查看資料時,剛好看到俄亥俄州克利夫蘭市一位名為Therese的讀者就某本書所寫的書評中說:「…公司要我讀那本教人家如何提高執行效率的書做口頭報告,但我實在讀不下去,後來找到《QBQ!》這本書,一個晚上就讀了兩遍!結果報告大大成功,我的同事對《QBQ!》的概念都十分欣賞…」

另一位在佛羅里達州一家包裝公司工作的讀者也說:「…《QBQ!》這本書談個人擔當的概念,比一般談執行效率的書要來得深刻!很多很忙、沒時間或不喜歡讀太多書的經理人和上班族應該都會喜歡《QBQ!》…」

陸續還有好幾位意見相近的評語,都提到《QBQ!》這本書。這讓人十分好奇,《QBQ!》到底是本啥樣的書?終於看到這本書時,我嚇了一跳,因為原先先入為主,認定這樣被讀者推崇的一定是本很厚重的書,沒想到正好相反,《QBQ!》是本輕、薄、短、小的書。

懷著半信半疑的感覺開始讀這本書,但才讀了幾頁,我就明白為什麼會有那麼多讀者對這本書的內容感到心有戚戚焉了。作者約翰o米勒一開頭便談到個人擔當的問題。他寫到:
「一次我在加油站的便利商店,想找杯咖啡喝,當時咖啡壺是空的,於是我跟櫃臺後的先生說:『抱歉,沒咖啡了。』他指著距離不到十五呎的同事說:『咖啡歸她部門管!』」
米勒大為感嘆:「部門?在一個跟我家客廳同樣大小的路邊加油站?」

接著他再舉了幾個例子:

某班越洋班機上,空服員透過對講機說:「各位旅客,由於餐點部送錯片子,我們將無法為您播放原訂的影片,敬請原諒。」

披薩外帶店顯然漏掉了他們點的餐,米勒只好踱著方步等待,飢腸轆轆的家人則待在車上。就在此時,櫃臺後的年輕人出其不意地說:「嘿,別怪我,我才剛換班哩!」

我們常聽到:「不是我的錯」,「不干我的事」或「不是我的問題。」等類似話語。米勒深有所感,於是寫下這本書。

他說,這本書是寫給曾經聽過以下問題的人看的:
「這工作歸哪個部門負責?」

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作者 曹啟泰 
類別 文學
分級 普遍級
出版 商周

 

這本書裡頭的故事,有很多是在解釋我認知的原則跟觀念,有很多新的觀念會讓你完整而不受傷害,甚至思考會比較積極,你就不會有那麼多過不去的事、放不下的債、揹不起的負擔。----曹啟泰作者簡介作者:曹啟泰作者簡介:主持人丈夫爸爸兒子老闆員工
http://www.ivideo.com.tw/rent_novel/video_detail.asp?film_id=13002



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作者 羅勃特
類別 國外翻譯書籍
出版 高寶國際

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 (帳號:身分證字號  密碼:4位數借書密碼)

貧窮與富有,你如何看待這恰似對立的想法?這是父親與孩子的親密對話,話題從擁有財富、面對貧窮開始,雖然文字簡單,卻有著成人與孩童對貧窮與富有兩極差異的想法,本書是生活教育的啟發,更是對人生觀的多面剖析。



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出版社:天下雜誌

  近卅年的台灣流通革命,有許多故事留下來,也有許多故事慢慢淡去,但是,裡面的感情,就像涓涓細流,雋永長流。舊的故事即使不再,還有很多新的故事已經寫下,而新的感動也同時正在發生,真誠,是7-Eleven創造感動的充分必要條件。

~統一流通次集團總經理 徐重仁 

 

   我們常會忽略身邊一直安靜存在的人或事,只因為他們隨時都在,於是便覺得習以為常……
  那一夜,狼狽不堪的我,一個人漫無目的在街上遊走,走到行人漸稀,路邊的霓虹燈不再閃爍,身心俱疲,但卻沒有回家的念頭。
  暗夜的巷口,只有7-Eleven依舊亮著,深夜什麼人都沒有,只剩店員和我。
  那一夜,感謝有這樣的地方給我躲。

~Say/摘自7-Eleven網路徵文活動

 

    在台灣,統一流通次集團,每天服務600萬個人。
  從1970年代,台灣有了第一家便利商店開始,我們的生活,隨之而變。早上,買份報紙加御飯團;中午,買瓶飲料加便當;晚上,繳個電話費加閒逛。
  你記得小時候,夏日午後常喝的思樂冰嗎?
  你記得寒冷冬夜,熱騰騰的關東煮與茶葉蛋?
  從平地到高山,從本島到離島,過去,7-Eleven改變消費的形式;現在,7-Eleven革新消費的面貌;未來,7-Eleven期望創造消費的感動。

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Google成功的七堂課

作者:

羅耀宗/著

租金:

35

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博客來推薦暢銷

本書揭露Google的成功祕密:
屢屢打破規則,標新立異以更好的產品,後來居上
拿整個世界當實驗室,精益求精時時以顧客的體驗為念因為分享,所以成功想方法吸引頂尖的員工
不使壞也能賺大錢這是你不可忽略的大趨勢!

  Google絕對不只是個線上搜尋引擎,更應該把它看成是由活生生的人和企業構成的生態體系。哈佛商學院的教授馬可‧伊恩希提(Marco Iansiti)和顧問師洛‧雷文(Roy Levien)借用拱心石與生態體系的譬喻,或許更能管窺Google成功的根本原因。

前言 以Google為拱心石構成的生態體系

第一課 破壞規則

第二課 打造更好的產品

第三課 以世界為實驗室

第四課 以使用者的體驗為念

第五課 創造與分享價值

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