作者： 張曼娟  
出版社：皇冠 

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必須徹底皈依，那庸俗繁瑣的人間煙火。
甘願平凡，矛盾，悲喜交集。
在靜靜的夜裡，才能看見被生命點燃的，
璀璨煙火。



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不受歡迎的慰藉—艾倫.狄波頓
 
      
 
和你分享一本好書-「哲學的慰藉」。

艾倫.狄波頓寫『不受歡迎的慰藉』時描繪的行為，根本就是我的思考邏輯。

"在和他人的談話中，我最期望的是得到他人的喜愛，而不在乎是否說出實話；一般想要取悅他人的慾望，牽引我對那些微不足道的笑話開懷大笑，就如同學生家長在學校話劇的首演夜晚那般。

面對陌生人時，我採取一種如同飯店裡門僕迎接有錢顧客般卑躬屈膝的態度—一種並非出於真誠的熱情與毫不克制的偽裝。

我從不公開質疑大多數人認定的想法，尋求有權勢者對我的認同，並且在和他們相遇後的一段時間內仍會擔心他們是否覺得我還不錯。每當通過海關或開車經過警車旁時，我心裡總會泛起一個念頭，希望這些穿著制服的官員對我抱以相當高的評價。

蘇格拉底並沒有在不受歡迎和被判死刑的情況下屈服，他並不因為其他人的抱怨而改變想法，他的信心並非來自急躁與愚蠢的匹夫之勇，而是一個較具深度的根源，這個根源就是來自於哲學，哲學提供給蘇格拉底的信念足以讓他成為一個有理智、而非歇斯底里的人，並且讓他在面對不被認同的處境時仍深具信心。"

面對死刑蘇格拉底仍然坦然自若。為了避免遭受質疑和不受歡迎，我們的社會一直都存在著一個人應該相信什麼，行為舉止該如何的各種「常理」判斷，我想：向這位哲人學習有助於讓我們克服不被認同。不是嗎？
(繼續閱讀...)

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不受歡迎的慰藉—艾倫.狄波頓
 
      
 
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艾倫.狄波頓寫『不受歡迎的慰藉』時描繪的行為，根本就是我的思考邏輯。

"在和他人的談話中，我最期望的是得到他人的喜愛，而不在乎是否說出實話；一般想要取悅他人的慾望，牽引我對那些微不足道的笑話開懷大笑，就如同學生家長在學校話劇的首演夜晚那般。

面對陌生人時，我採取一種如同飯店裡門僕迎接有錢顧客般卑躬屈膝的態度—一種並非出於真誠的熱情與毫不克制的偽裝。

我從不公開質疑大多數人認定的想法，尋求有權勢者對我的認同，並且在和他們相遇後的一段時間內仍會擔心他們是否覺得我還不錯。每當通過海關或開車經過警車旁時，我心裡總會泛起一個念頭，希望這些穿著制服的官員對我抱以相當高的評價。

蘇格拉底並沒有在不受歡迎和被判死刑的情況下屈服，他並不因為其他人的抱怨而改變想法，他的信心並非來自急躁與愚蠢的匹夫之勇，而是一個較具深度的根源，這個根源就是來自於哲學，哲學提供給蘇格拉底的信念足以讓他成為一個有理智、而非歇斯底里的人，並且讓他在面對不被認同的處境時仍深具信心。"

面對死刑蘇格拉底仍然坦然自若。為了避免遭受質疑和不受歡迎，我們的社會一直都存在著一個人應該相信什麼，行為舉止該如何的各種「常理」判斷，我想：向這位哲人學習有助於讓我們克服不被認同。不是嗎？
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《史丹佛的銀色子彈》
 　--行銷、職場、愛情，與人生的祕密武器

 
 

 

 

 

  

▼　關於本書

銀色子彈， 是一種出奇制勝的祕密武器。

台大外文系畢業的王文華，當完兵後，帶著文藝青年的氣息，到了加州矽谷的史丹佛大學，開始了他的MBA課程。在史丹佛，這些文科出身、沒有商業經驗的學生，被貼上「詩人」的標籤。

在接下來的兩年，「詩人」王文華開始了他的震撼教育：包括在「從A到A+」的作者柯林斯的課堂上被抽問、在求職面談中被麥肯錫企管顧問公司的老闆質問「美國有幾個加油站」、在溫泉中被同學灌醉、在求職中心的門口被拒絕……這兩年的經驗，塑造了王文華日後十年在紐約、東京、台北等地工作時的觀念，也奠定了他今日在管理、行銷、寫作、演講、廣播、教學、生活、戀愛各方面的風格。

史丹佛，定義了王文華。

在這本書中，王文華以13篇文章，分享他在史丹佛兩年學到的觀念、價值、策略和技巧。他並進一步把當年的學習成果，用十年來跨國職場的經驗檢視、質疑、調整、更新。所以《史丹佛的銀色子彈──行銷、職場、愛情，與人生的祕密武器》，不是兩年MBA的課程總結，而是12年的心血結晶。這些領悟不僅適用於辦公大樓中的企業，更適用於一個更大的企業──我們的人生。

　

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《史丹佛的銀色子彈》
 　--行銷、職場、愛情，與人生的祕密武器

 
 

 

 

 

  

▼　關於本書

銀色子彈， 是一種出奇制勝的祕密武器。

台大外文系畢業的王文華，當完兵後，帶著文藝青年的氣息，到了加州矽谷的史丹佛大學，開始了他的MBA課程。在史丹佛，這些文科出身、沒有商業經驗的學生，被貼上「詩人」的標籤。

在接下來的兩年，「詩人」王文華開始了他的震撼教育：包括在「從A到A+」的作者柯林斯的課堂上被抽問、在求職面談中被麥肯錫企管顧問公司的老闆質問「美國有幾個加油站」、在溫泉中被同學灌醉、在求職中心的門口被拒絕……這兩年的經驗，塑造了王文華日後十年在紐約、東京、台北等地工作時的觀念，也奠定了他今日在管理、行銷、寫作、演講、廣播、教學、生活、戀愛各方面的風格。

史丹佛，定義了王文華。

在這本書中，王文華以13篇文章，分享他在史丹佛兩年學到的觀念、價值、策略和技巧。他並進一步把當年的學習成果，用十年來跨國職場的經驗檢視、質疑、調整、更新。所以《史丹佛的銀色子彈──行銷、職場、愛情，與人生的祕密武器》，不是兩年MBA的課程總結，而是12年的心血結晶。這些領悟不僅適用於辦公大樓中的企業，更適用於一個更大的企業──我們的人生。

　

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